На рынке инжиниринга происходит укрупнение

Произошло слияние нескольких крупнейших игроков российского рынка, объединение усилий которых позволит вывести на новый уровень возможности реализации крупных проектов. Речь идет о вхождении компаний "Аэростар Групп", "Мувтех" и "Строймастер" в состав ведущего химико-фармацевтического холдинга России ГК "Фармконтракт".
По материалам пресс-службы ГК "Фармконтракт", консолидация усилий строительной компании с собственным производством ограждающих конструкций чистых помещений и климатического оборудования (для вентиляции и кондиционирования) в структуре единой команды под эгидой крупнейшего национального дистрибьютора технологического и лабораторного оборудования с опытом проектной и инжиниринговой деятельности – это многофункциональный центр, обращаясь в который инвестор получает готовый производственный комплекс.
ГК "Фармконтракт" уже три года работает по принципу системы "единого окна", предлагая инвесторам и клиентам создание фармацевтических и химических объектов "под ключ". Такой подход востребован фармрынком, о чем свидетельствует рост проектов на генподряде, которых становится все больше: только с начала 2017 г. холдинг стал генеральным подрядчиком в таких проектах, как инвестиционная программа по реконструкции производственного комплекса ПАО "Биохимик", создание учаcтка производства технических и фармацевтических субстанций на химическом заводе им. Л.Я. Карпова. В этой связи требуется расширение возможностей ГК "Фармконтракт" и привлечение хорошо себя зарекомендовавших на рынке поставщиков. В основе решения о консолидации возможностей лидеров рынка производителей оборудования для вентиляции и кондиционирования, холодильных машин, производителей ограждающих конструкций, строительных компаний, проектных бюро и поставщика широкого спектра технологического и лабораторного оборудования лежит опыт реализации проектов для "Инфамед К", "Новамедика Иннотех", РМ "Нанотех", биофармацевтичекий кластер "Технополис Москва", завод "Хевел", "Крокус Нано Электроника" Роснано, завод "Луч" Росатом, заводы "Искра", "Стрела", "Звезда", "ММЗ" Концерна Алмаз Антей, перинатальный центр в г. Абакан (операционный комплекс), НИЦ "Черкизово", "Ставропольская Биофабрика", медицинский комплекс в г. Грозный, заводы "Росвертол", "Казанский вертолетный завод", фармзавод "Эском".

Как изменится рынок и что принесет клиентам укрепление позиций ГК "Фармконтракт" в области реализации проектов на основе генерального подряда?

Во-первых, удастся избежать проблемы размывания ответственности на множество подрядчиков и, как следствие, срыва сроков ввода объекта в эксплуатацию: управление процессом от формирования ТЗ до ввода объекта в эксплуатацию, координация проектировочных, строительно-монтажных работ, контроль соблюдения сроков, поставка и ввод в эксплуатацию оборудования теперь осуществляются одним исполнителем, который несет ответственность за весь объем работ. Данный механизм успешно реализуется ГК "Фармконтракт" уже не один год, и интеграция в такую организационную конструкцию новых партнеров позволит его только укрепить, минимизируя риски от привлечения субподрядчиков.

Во-вторых, интеграция возможностей команды профессионалов, начиная с идеи создания производственного комплекса до выпуска первой партии продукта, это гарантия финансовой стабильности. Еще на этапе подготовки рабочей документации производится не просто технический просчет, какие инженерные коммуникации и какое технологическое оборудование понадобится для производства определенного тоннажа продукции, но и оцениваются возможные риски, а это приводит к максимально достоверному просчету финансовых затрат. Более того, многолетний опыт ГК "Фармконтракт" позволяет использовать и привлекать наиболее эффективные инструменты и источники финансирования для участия в самых масштабных проектах.
В-третьих, наличие собственного демоцентра с реальным производством вентустановок и ограждающих конструкций – это серьезный механизм подбора необходимых на конкретном производстве чистых помещений заданного класса чистоты и инженерных систем, обеспечивающих сохранность продукта при заданной/рекомендованной температуре.
В то же время не стоит забывать, что выигрыш клиента – это всегда и выигрыш генподрядчика. Так, при создании фармпроизводства, удовлетворяющего стандартам GMP даже самое лучшее проектировочное бюро, в структуре которого работают лучшие инженеры, но нет технологов, обеспечивающих запуск участка по синтезу субстанций, вряд ли смогут учесть мельчайшие детали, включающие обвязку реакторных систем, которая может изменить требования к площади помещения для синтеза субстанций. Зато работая в тандеме проектировщики, строители, специалисты в области инженерных систем, квалифицированные специалисты-технологи, обладающие опытом организации производства различных лекарственных форм, еще на этапе технико-экономического обоснования проекта подготовят весь пакет документов и определят степень необходимых инвестиций, которые уже не изменятся в процессе запуска промышленного объекта.


Подробнее на ТАСС:
http://tass.ru/novosti-partnerov/4148028